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交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來安慶公司開展調(diào)研工作
公司機(jī)關(guān) 丁士才 2025-07-16

2025年7月16日,盛夏驕陽(yáng)似火,酷熱難耐。安徽交運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊紅兵不懼高溫,親赴安慶公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理許占礦一同參與此次調(diào)研。

調(diào)研中,楊董事長(zhǎng)首先聽取了交控集團(tuán)年輕掛職干部徐朝俊的工作匯報(bào)。他指出,徐朝俊在宿松掛職期間,與班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)配合良好,在協(xié)同業(yè)務(wù)、資產(chǎn)盤活和黨建等工作上成效顯著,為宿松分公司的良好發(fā)展起到了帶頭作用。楊董事長(zhǎng)希望徐朝俊后續(xù)將工作重心轉(zhuǎn)向安慶公司整體發(fā)展,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在市公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、資產(chǎn)盤活增效以及交控集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)拓展等方面發(fā)揮作用,助力安慶公司高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研期間,安慶公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮定春及黨委副書記、總經(jīng)理陳干分別匯報(bào)了公司上半年工作情況與下半年的工作安排。楊董事長(zhǎng)對(duì)安慶公司上半年工作成績(jī)予以肯定,對(duì)下半年的工作提出了要求:一是要強(qiáng)化日常管理,將安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作置于首位,精準(zhǔn)完成交控集團(tuán)下達(dá)的資產(chǎn)清查任務(wù);二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子要深入基層調(diào)研,穩(wěn)步推進(jìn)站點(diǎn)巴士等項(xiàng)目,謹(jǐn)慎決策投資項(xiàng)目;三是要做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)防控工作,保持政治敏銳性,做深做細(xì)基層工作,化解潛在風(fēng)險(xiǎn);四是要做好黨建工作,特別是按照上級(jí)黨委部署要求開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。

此次調(diào)研,為安慶公司下半年的工作指明了清晰的方向,注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。安慶公司全體員工將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,落實(shí)各項(xiàng)工作要求,努力推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。

 
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